De financiën vormen een belangrijk onderdeel van een sportvereniging en vragen steeds meer aandacht. Zonder verantwoord financieel beleid is het aanbieden van sportfaciliteiten onmogelijk en komt de levensvatbaarheid van de sportvereniging in gevaar. Dit betekent dat ook voor sportverenigingen een gezonde financiële huishouding onmisbaar is. We gaan in op de basisbeginselen voor het goed organiseren van de financiën binnen een vereniging.

Tijdens deze module komen de volgende communicatiethema’s aan de orde: Strategische keuzes; Hoe maakt de club communicatie succesvol? Wat moet het opleveren? Wat wil de club uitstralen? Aan de slag met doelgroepen, doelstellingen, kernwaarden en contentstromen. De optimale communicatiemix; Een ronde langs de belangrijkste, meest kansrijke communicatiemiddelen voor de club. Wat is de kracht van de verschillende kanalen en hoe zet je deze optimaal in? Sterke content; Welke content en communicatie werkt goed? Wat niet? Diverse voorbeelden van geslaagde content van sportverenigingen passeren de revue. Ambassadeurs; Focus niet alleen op de eigen kanalen, benut ook de communicatiekracht van onder meer jouw leden, vrijwilligers en sponsoren. Organisatie & beheer; Tips en handvatten om de organisatie voor de communicatie, de basis voor succes, goed in te richten.

Met kennis haal je meer uit sport en bewegen! We weten al veel over de effecten van sporten en bewegen en het is van belang om deze kennis te benutten. In de masterclass gaan we dieper in op deze effecten en de focus op de brede maatschappelijke opbrengsten.  

Sportbestuurders worden overvoerd met belangrijke thema’s waarop zij zich moeten richten. Van een gezonde sportkantine tot een rookvrije sportaccommodatie of een veilig sportklimaat. Door duurzame energievoorzieningen te realiseren kan een club veel geld besparen. Hierdoor blijft er meer geld over voor clubdoelstellingen. Joost neemt je in deze module mee over de ervaringen, toepassingen en mogelijkheden om duurzaamheid in te zetten als middel voor je clubdoelstellingen. Sportclubs houden hierdoor meer geld over voor meer leden, meer vrijwilligers, meer activiteiten. Samen voor een duurzame club

Elke sportvereniging is uniek. Toch hebben sportverenigingen veel gemeenschappelijk: ze zijn lokaal, hebben leden, functioneren op basis van vrijwilligers en hebben behoefte aan financiële middelen. In de masterclass combineert Peter creativiteit en IT en gebruikt de gemeenschappelijke eigenschappen van sportverenigingen om kant-en-klare concepten te ontwikkelen die voor elke sportvereniging toepasbaar zijn. Door standaardisatie is het mogelijk om een zeer grote meerwaarde te bieden tegen een lage kostprijs.
Hoe bieden deze oplossingen gemak aan verenigingen en geven ze extra inkomsten, waarmee ze bijdragen aan de toekomstbestendigheid van verenigingen. 

De waardepropositie van een vereniging of organisatie is de verbindende factor met haar omgeving en stakeholders. Het is hetgeen dat zorgt dat de sporter deel wil uitmaken van de vereniging, de sponsor interesse heeft zich daaraan te verbinden en vrijwilligers om zich ervoor te willen inzetten.

De waardepropositie is echter niet tijdloos. Het is van cruciaal belang dat deze actueel wordt gehouden en aan de maatschappelijke ontwikkelingen wordt aangepast. Werd een verenging ooit opgericht als een club waarin mensen met dezelfde hobby zich verenigden en waarvoor een ieder werd geacht een bijdrage in de kosten (contributie) en in de werkzaamheden (vrijwilligerswerk) te doen, heden ten dage is dat besef er wellicht nog wel, maar de wijze waarop dat gebeurt kent vele verschijningsvormen.

Geen enkele waardepropositie is oneindig. Dat geldt in sterke mate voor bedrijven, maar zeker ook voor sportorganisaties en -verenigingen. Meer dan ooit is er behoefte aan het inrichten van de organisatie vanuit een gezamenlijk gedragen basis waarbij de geleverde waarden voor stakeholders centraal staan. Hoe houden we alle kikkers in de kar en blijven we aantrekkelijk voor nieuwe aanwas. Sporters, sponsors en vrijwilligers hebben een toenemende keuze hoe hun geld en tijd te besteden. Bestuur en management van sportorganisaties dienen zich te verdiepen in het permanent vergroten van de aantrekkingskracht van de vereniging door in te spelen de steeds veranderende omgevingsfactoren. 

Veilig Sportklimaat: hier dragen we allemaal aan bij.
Wat verstaan we onder Veilig Sportklimaat, welke tools kan je als vereniging, bond en gemeente hier voor inzetten, maar vooral: wat kan een ieder zelf hier aan bijdragen.

Het tweede onderdeel van professionaliseren is het werken met betaalde krachten door vereniging, of zoals we het nu bekijken het werken van betaalde krachten in/met een vrijwilligersorganisatie. Wat betekent dit en wat is er anders dan bij een andere organisatie? Hier komt tevens aan de orde wat jouw rol als betaalde kracht is en wat belangrijk is voor een duurzame samenwerking.