Opleiding Verenigingsmanagement -
in samenwerking met NOC*NSF Academie voor Sportkader

Vitale sportverenigingen beschikken over voldoende bestuurlijke ervaring en organisatievermogen. Naast het aanbieden van sportfaciliteiten vervullen zij ook een bredere maatschappelijke functie. Om clubs toekomstbestendig en vitaal te houden is professionalisering juist ook voor middelgrote en kleine verenigingen van cruciaal belang. Dit vergt voor alle betrokkenen niet alleen tijd, maar ook specifieke kennis en kunde om dit voor elkaar te krijgen.

De Opleiding Verenigingsmanagement heeft als doel om onder andere sportprofessionals, verenigingsmanagers, sportparkmanagers en verenigingsondersteuners van externe adviesorganisaties handvatten te geven voor effectiever en professioneler werken.

Deelnemersperspectief

  • Kennismaken met een breed scala aan thema’s die onontbeerlijk zijn bij het besturen, managen en ondersteunen van sportverenigingen.
  • Het leren van technieken voor het identificeren en oplossen van problemen, zowel interne als maatschappelijk gerelateerde.
  • Kennis opdoen van de maatschappelijke ontwikkelingen waar verenigingen mee te maken hebben.
  • Het ontwikkelen van de persoonlijke en interpersoonlijke vaardigheden.
  • Netwerken en kennisdeling.

'Deze opleiding was een goede keuze voor mij. Het fijn was om nieuwe handvatten te krijgen die ik direct in kon zetten in mijn werk als sportverbinder/buurtbeweegcoach en om te weten wat actueel is’

‘De verschillende masterclasses hebben er voor gezorgd dat ik beter beslagen ten ijs kom en een deskundige gesprekspartner voor de sportverenigingen in mijn gemeente ben.'

'Deze opleiding was een goede keuze voor mij. Ik merkte dat ik na 10 jaar in een verbindende rol te hebben gezeten met o.a. sportverenigingen, het fijn was om nieuwe handvatten te krijgen die ik direct in kon zetten in mijn werk als sportverbinder/buurtbeweegcoach en om te weten wat actueel is.'

'Het is een bewogen tijd voor mij geweest waarin deze cursus eigenlijk op het juiste moment kwam om weer een stevige pijler te hebben voor de toekomst. Hoewel de uitdagingen waar ik tegenaan loop nog lang niet van de baan zijn, heb ik wel het idee dat door de cursus en door actief bezig te gaan met het action learning project zaken helderder zijn geworden en er al hele mooie ontwikkelingen zijn ontstaan op weg naar goede oplossingen'.

Thema's

De opleiding is opgedeeld in 4 thema’s. Elk thema start met een fysieke bijeenkomst. Daarna volgen een aantal online modules. 

Thema 1: De vereniging

  • De toekomstbestendige vereniging
  • Financiën van een vereniging
  • Communicatie (intern en extern)
  • De maatschappelijke en economische waarde van sport

Thema 3: Verenigingsontwikkeling/Cultuur

  • De gelukkige vereniging
  • Diversiteit en inclusie
  • Veilig sportklimaat
  • Waardepropositie van een vereniging

Thema 2: Accommodatie

  • Exploitatie van de accommodatie 
  • Open club
  • Duurzaamheid
  • Financiering (accommodatie)plannen

Thema 4: Persoonlijke ontwikkeling

  • Leiderschap
  • Werken in/ met een vrijwilligersorganisatie
  • Intervisie
  • Het kennismaken met methoden om verenigingen verder te helpen

Voor wie

  • Verenigingsmanagers
  • Sportparkmanagers
  • Belangstellenden voor de functie Verenigingsmanager en Sportparkmanager
  • (Startende) Stafmedewerkers en verenigingsadviseurs van sportbonden, -organisaties en -koepels
  • Buurtsportcoaches
  • Sportregisseurs
  • Junior management van aan sport gerelateerde bedrijven

Programma

De Aftrap

Donderdag 13 maart 2025
Tijd: 09:30 uur tot 14:00 uur (met lunch)
De Weerelt (Utrecht)

Kennismaking met elkaar en met de cursusleiding.

Toelichting van de diverse elementen van de opleiding.

Vormen van Buddy-groepen.

 

Masterclass: De toekomstbestendige vereniging - Maartje Fleuren

Vanuit het thema ‘professionaliseren’ gaan we tijdens de opleiding in op 2 onderdelen hiervan. Het eerste onderdeel gaat over de toekomstbestendige vereniging. Wat is een vereniging precies en wat betekent dit. Welke stappen zijn er nodig richting de toekomst vanuit de vereniging en hoe vul je die stappen dan in. Hier gaan we met elkaar over in gesprek en vormt de basis van de rest van de opleiding.  

Online bijeenkomsten

8 donderdagen van 09:30 - 11:00 uur online Masterclasses

20 maart

Financieel beleid - Paul Baans

De financiën vormen een belangrijk onderdeel van een sportvereniging en vragen steeds meer aandacht. Zonder verantwoord financieel beleid is het aanbieden van sportfaciliteiten onmogelijk en komt de levensvatbaarheid van de sportvereniging in gevaar. Dit betekent dat ook voor sportverenigingen een gezonde financiële huishouding onmisbaar is. We gaan in op de basisbeginselen voor het goed organiseren van de financiën binnen een vereniging.

27 maart

Intern en extern communiceren - Martin van Berkel

Tijdens deze module komen de volgende communicatiethema’s aan de orde: Strategische keuzes; Hoe maakt de club communicatie succesvol? Wat moet het opleveren? Wat wil de club uitstralen? Aan de slag met doelgroepen, doelstellingen, kernwaarden en contentstromen. De optimale communicatiemix; Een ronde langs de belangrijkste, meest kansrijke communicatiemiddelen voor de club. Wat is de kracht van de verschillende kanalen en hoe zet je deze optimaal in? Sterke content; Welke content en communicatie werkt goed? Wat niet? Diverse voorbeelden van geslaagde content van sportverenigingen passeren de revue. Ambassadeurs; Focus niet alleen op de eigen kanalen, benut ook de communicatiekracht van onder meer jouw leden, vrijwilligers en sponsoren. Organisatie & beheer; Tips en handvatten om de organisatie voor de communicatie, de basis voor succes, goed in te richten.

3 april

Waardepropositie van de sportvereniging – Rob van Nes

De waardepropositie van een vereniging of organisatie is de verbindende factor met haar omgeving en stakeholders. Het is hetgeen dat zorgt dat de sporter deel wil uitmaken van de vereniging, de sponsor interesse heeft zich daaraan te verbinden en vrijwilligers om zich ervoor te willen inzetten.

De waardepropositie is echter niet tijdloos. Het is van cruciaal belang dat deze actueel wordt gehouden en aan de maatschappelijke ontwikkelingen wordt aangepast. Werd een verenging ooit opgericht als een club waarin mensen met dezelfde hobby zich verenigden en waarvoor een ieder werd geacht een bijdrage in de kosten (contributie) en in de werkzaamheden (vrijwilligerswerk) te doen, heden ten dage is dat besef er wellicht nog wel, maar de wijze waarop dat gebeurt kent vele verschijningsvormen.

Geen enkele waardepropositie is oneindig. Dat geldt in sterke mate voor bedrijven, maar zeker ook voor sportorganisaties en -verenigingen. Meer dan ooit is er behoefte aan het inrichten van de organisatie vanuit een gezamenlijk gedragen basis waarbij de geleverde waarden voor stakeholders centraal staan. Hoe houden we alle kikkers in de kar en blijven we aantrekkelijk voor nieuwe aanwas. Sporters, sponsors en vrijwilligers hebben een toenemende keuze hoe hun geld en tijd te besteden. Bestuur en management van sportorganisaties dienen zich te verdiepen in het permanent vergroten van de aantrekkingskracht van de vereniging door in te spelen de steeds veranderende omgevingsfactoren. 

17 april

De duurzame sportvereniging - Joost ten Bulte

Sportbestuurders worden overvoerd met belangrijke thema’s waarop zij zich moeten richten. Van een gezonde sportkantine tot een rookvrije sportaccommodatie of een veilig sportklimaat. Door duurzame energievoorzieningen te realiseren kan een club veel geld besparen. Hierdoor blijft er meer geld over voor clubdoelstellingen. Joost neemt je in deze module mee over de ervaringen, toepassingen en mogelijkheden om duurzaamheid in te zetten als middel voor je clubdoelstellingen. Sportclubs houden hierdoor meer geld over voor meer leden, meer vrijwilligers, meer activiteiten. Samen voor een duurzame club

8 mei

Financieringsmogelijkheden voor jouw vereniging – Peter van Baak

Elke sportvereniging is uniek. Toch hebben sportverenigingen veel gemeenschappelijk: ze zijn lokaal, hebben leden, functioneren op basis van vrijwilligers en hebben behoefte aan financiële middelen. In de masterclass combineert Peter creativiteit en IT en gebruikt de gemeenschappelijke eigenschappen van sportverenigingen om kant-en-klare concepten te ontwikkelen die voor elke sportvereniging toepasbaar zijn. Door standaardisatie is het mogelijk om een zeer grote meerwaarde te bieden tegen een lage kostprijs.
Hoe bieden deze oplossingen gemak aan verenigingen en geven ze extra inkomsten, waarmee ze bijdragen aan de toekomstbestendigheid van verenigingen. 

22 mei

De maatschappelijke en economische waarde van sport - Femke van der Pal

Met kennis haal je meer uit sport en bewegen! We weten al veel over de effecten van sporten en bewegen en het is van belang om deze kennis te benutten. In de masterclass gaan we dieper in op deze effecten en de focus op de brede maatschappelijke opbrengsten.  

27 mei

Veilig Sportklimaat - Ine Klosters

Veilig Sportklimaat: hier dragen we allemaal aan bij.
Wat verstaan we onder Veilig Sportklimaat, welke tools kan je als vereniging, bond en gemeente hier voor inzetten, maar vooral: wat kan een ieder zelf hier aan bijdragen.

12 juni

Werken in/met een vrijwilligersorganisatie

Het tweede onderdeel van professionaliseren is het werken met betaalde krachten door vereniging, of zoals we het nu bekijken het werken van betaalde krachten in/met een vrijwilligersorganisatie. Wat betekent dit en wat is er anders dan bij een andere organisatie? Hier komt tevens aan de orde wat jouw rol als betaalde kracht is en wat belangrijk is voor een duurzame samenwerking. 

Plenaire fysieke bijeenkomst

  Donderdag 10 april 2025
Tijd: 09:30 uur tot 14:00 uur
Regio Utrecht

Programma

Exploitatie van de accommodatie’ – Herke van der Weij

De gekozen beheersvorm en daarbij passende governance zijn van grote invloed op de exploitatie en het beheer een sportorganisatie- of vereniging. Zijn de velden en gebouwen in eigen beheer of juist niet? Huur je van een gemeente? Zijn de afspraken goed vastgelegd en worden ze in de praktijk nageleefd? Wie monitort dat dan, en wat doen we als er zaken uit de pas lopen of als situaties veranderen? Wie reserveert voor wat? Allemaal complexe vraagstukken die in de praktijk vaak pas aan de orde komen als er concrete aanleiding toe is. Op dat moment is het soms lastig dat een prangende vraag (wie gaat dit betalen?) niet zo makkelijk te beantwoorden is”.

Lunch

Masterclass ‘Open Club’ – Jan Minkhorst

Jan neemt jullie mee in de ontwikkeling van de sportclub die haar focus van intern naar extern wil verplaatsen, de zogenaamde “Open club”. En wat dit betekent voor het (bestuurlijk) kader, de organisatie alsook het gedrag wat hierbij hoort.

Plenaire fysieke bijeenkomst

Dinsdag 13 mei 2025

Tijd: 09:30 tot 1400 uur
regio Utrecht

Programma

Masterclass ‘De Gelukkige vereniging’ - Job van Eunen

De cultuur op een club blijkt uit allerlei onderzoek dé allesbepalende factor
voor duurzaam succes. En een gelukkige cultuur gaat nog een stapje verder. Dat zorgt niet alleen voor
succeservaring bij een enkeling, maar zorgt ervoor dat echt ieder lid voor z’n leven
een fijne plek vindt.

Om een cultuur te doorgronden en om goed te kunnen adviseren/ondersteunen
om te komen tot gelukkige verenigingen zijn er specifieke vaardigheden nodig.
Deze gaan veel verder en dieper dan het analyseren van de alledaagse sterktes en
zwaktes en vraagt bijvoorbeeld om goed door te kunnen vragen op gedrag.

Tijdens de Masterclass laten we in een sneltreinvaart ervaren wat een gelukkige
vereniging inhoud, wat jij als ondersteuner daaraan kan bijdragen en welke
vaardigheden je daarvoor moet ontwikkelen.

Lunch

Masterclass Diversiteit en inclusie - Venna Cohen

Ontdek de Kracht van Verschillen: Versterk een Vereniging door Diversiteit
Deze workshop richt zich op het verkennen en begrijpen van verschillen tussen mensen en hoe deze van invloed zijn op onze gewoontes, gedragingen en percepties. De workshop begint met boeiende en verrassende werkvormen die deelnemers aanmoedigen om na te denken over hun eigen overtuigingen en gedrag. Behandel jij iedereen hetzelfde? Hoe is dat bij jouw vereniging? Vervolgens onderzoeken we de kansen en mogelijkheden als we verschillen zien als een mogelijkheid verenigingen te versterken.

Plenaire fysieke bijeenkomst

Donderdag 5 juni 2025

09:30 uur – 17:00 uur
Hotel en Congrescentrum Papendal (Arnhem)

Programma

09:30 uur ontvangst

Interactief programma met onder andere

Meetings... altijd weer hetzelfde? Dat kan anders! - Venna Cohen

Heb jij het idee dat je veel meer uit vergaderingen kunt halen en wil je graag meer input van de deelnemers? Er zijn talloze leuke manieren om interactie te vergroten en de efficiëntie en het effect van je meetings te verbeteren.

Tijdens deze workshop ervaar je niet alleen concrete handvatten om je meetings beter te maken, maar ontdek je ook hoe je meer input kunt krijgen van leden of besturen en deze kunt omzetten in nieuwe ideeën.

 

– Lunch –

Leiderschap - Daniel Klijn

Wat is de betekenis van leiderschap en hoe vul jij die rol zelf in. Wat voor soort leiderschap past bij jou en jouw functie. Als deelnemer krijg je de kans om dieper inzicht te krijgen in de uitdagingen en verantwoordelijkheden die gepaard gaan met leiderschap in een sportcontext. 


Intervisies – Maartje Fleuren

De deelnemers gaan in groepen uiteen om casussen en praktische opdrachten met elkaar te bespreken en uit te werken. 

17:00 Borrel

Afsluiting

Donderdag 19 juni 2025

14:00 – 18:00 uur

regio Utrecht

Afsluiting van de opleiding

Gastspreker

Sportactiviteit

Certificaatuitreiking

Netwerkborrel

Docenten & gastsprekers

Het programma is opgesteld in samenspraak met NOC*NSF. Docenten en gastsprekers zijn zorgvuldig geselecteerd op basis van specifieke expertise en/of ervaring op het behandelde thema. Indien door overmacht een inleider de betreffende module niet kan geven, dan zorgt de cursusleiding voor een vervanger met een vergelijkbaar kennisniveau.

Femke van der Pal

Kenniscentrum Sport en Bewegen


Venna Cohen

Veation




Peter van Baak

SponsorVisie


Maartje Fleuren
Fleuren SportSupport

Rob van Nes
International Sports Management Academy

Joost ten Bulte
Sportenergie

Ine Klosters
Specialist veilig sportklimaat

Martin van Berkel
Clubbereik

Paul Baans
PB Sportconsultancy

Jan Minkhorst
programmamanager NOC*NSF

Herke van der Weij

Daniel Klijn
verenigingsadviseur

Job van Eunen
Serieus bezig met geluk

Deelnemen

Locatie:  De plenaire aftrap, cursusdagen en afsluiting vinden plaats op een locatie centraal in het land (met uitzondering van 1 dag op Papendal).

De online Masterclasses zijn op acht donderdagochtenden tussen 13 maart en 19 juni van 09:30 – 11:00 uur.

Kosten:  Het tarief voor deelname aan deze informatieve en inspirerende opleiding bedraagt €2.500,- Dit bedrag is inclusief btw, lunch tijdens de 4 plenaire  bijeenkomsten en een netwerkborrel op 2 plenaire dagen.  De kosten van deelname dienen voor aanvang van de opleiding te zijn voldaan.

Certificaat: Deelnemers ontvangen na afloop van de opleiding een certificaat.

Deelnamevoorwaarden

Partners

De opleiding Verenigingsmanagement is een initiatief van de International Sports Management Academy en Fleuren Sportsupport. Het programma is tot stand gekomen in samenspraak met NOC*NSF.

Contact

Voor nadere informatie zijn wij per e-mail bereikbaar op
info@verenigingsmanagement.com